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Noticia Manpower: Movimiento de la fuerza laboral y del trabajo |
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Los jóvenes con un espíritu "más aventurero", que buscan crecimiento, una mejor educación, mejores oportunidades y progreso personal, sienten el deseo de emigrar, independientemente de su nivel socioeconómico, académico o país de procedencia. |
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07/02/2010 - Las últimas crisis económicas en diversos países de la región han acelerado la fuga de talentos hacia otros más estables y desarrollados, pues ese tipo de perfiles no suele tener las barreras de movilidad que tiene la mano de obra menos calificada.
Existen cuatro tipos de migración de talentos: pérdida o fuga, circulación, recuperación e intercambio de cerebros. Todos estos se acentuarán en los próximos años, generando retos y oportunidades para el desarrollo de la región.
Ya sea por la deficiencia de los sistemas educativos latinoamericanos, como por la fuga de cerebros (brain drain) hacia las regiones más desarrolladas del mundo, hay en LATAM escasez de talento especializado en ciertas áreas que probablemente se agudizará durante la próxima década.
Los países más desarrollados y tecnificados del mundo van a demandar fuertemente a las personas más calificadas y ofrecerán condiciones muy favorables para atraerlos. Será estratégico para los países de la región enfocarse en la concentración de recursos para habilitar la actividad productiva y capturar así, el potencial de generación de riqueza intrínseco a las actividades altamente tecnificadas en las que suele concentrarse este tipo de perfiles.
El talento circulante (brain circulation), ofrece a empresarios locales satisfacción de necesidades inmediatas de trabajo, con contratos por lapsos limitados.
Tanto por afinidades culturales y de lenguaje como por la necesidad de operaciones más tecnificadas, durante la próxima década muchas empresas aprovecharán la posibilidad de contar con talento proveniente de distintos países de la región.
Los migrantes calificados que regresan (brain recovery), generan inversión y empleo, capacitan y forman mano de obra competente. Muchas veces aprovechan tanto la formación de capital como las capacidades que desarrollaron en los países a los que migraron.
Tradicionalmente, Latinoamérica no ha gozado de las ventajas de la repatriación de talentos, pero tanto por las actuales condiciones de estabilidad económica y política, podemos esperar un retorno a los lugares de origen en los próximos años.
Algunos datos de empresas hispanas en los EEUU: dos millones de empresas que generan ingresos equivalentes al 11% del PIB de Latinoamérica y crecen a una tasa de alrededor del 6% anual, casi el doble de la tasa de crecimiento de la población. Dadas estas tendencias en un contexto de globalización, se espera un derrame de recursos, know-how y talento hacia Latinoamérica.
Por último, el intercambio de talento o brain exchange, podría permitir que la retención de talento en los países sea más fácil.
Esta práctica es común en empresas que buscan incrementar la productividad de sus operaciones a través de la localización inteligente, con una mentalidad más flexible y abierta que permitirá una mayor apertura a las nuevas formas de trabajo. En este sentido, se prevé un mayor impulso del trabajo desde casa (teletrabajo), que ayudará a resolver ciertos problemas de escasez de talento.
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